يشرح عبد الله الدوسري، الرئيس التنفيذي لشركة T2 كيف ساعدت شركات التقنية العملاء على العمل خال عام 2020 ،وما هي خططها للمستقبل.

كان أحــد الأثــار الإيجابيــة لجائحــة كورونــا، هــو تســريع رقمنــة االقتصــاد العالمــي. فمــا هـو الـدور الـذي تؤديـه شـركة T2 فـي هـذا الاتجــاه؟

بدأنــا فــي الاتجــاه نحــو الرقمنــة قبــل كورونــا ً بأعــوام. وأدينــا دور ً ا رئيســيا فــي تمكيــن الخدمـات الإلكترونيـة والخدمـات المصرفية عبــر الإنترنــت فــي المملكــة العربيــة ً الســعودية. نحــن مغامــرون، نتبنــى أهدافــا بغرض استكشـاف واختبار التقنيات الجديدة. كمــا قدمنــا 7 منتجــات إلــى الســوق خــلال 5 أعــوام ماضيــة، أصبحــت 3 منهــا معروفــة: RiCH و Ole5 و Availo ونجحنــا هــذا العــام فــي تمكيــن أكثــر مــن 10 مليــارات معاملــة تجاريــة. كمــا مكنــا أكثــر مــن 100 ألــف موظــف مــن العمــل مــن منازلهــم، وحولنــا بيئــات العمــل للعمــلاء إلــى بيئــات خاليــة مــن الأوراق.

يحتــل أمــن تقنيــة المعلومــات موقعــا ً أساســيا فــي اســتراتيجية عمــل كل رئيــس تنفيـذي، مـا الـذي يمكـن أن يتوقعـه العمـاء مـن شـركة لتعزيـز مسـتوى الأمان فـي بنيتهــم التحتيــة لتقنيــة المعلومــات؟

بدأنــا فــي عــام 2016، ببنــاء حــل يشــبه البريــد الإلكتروني علــى نحــو آمــن ًجــد ا. وقــد بنــي وصّمــم فــي البدايــة علــى أســاس مفهــوم لا تثــق بأحــد (TNO) One No Trust حيــث تتــم إدارة المسـتندات الآمنة دون الاعتماد علـى البنيـة التحتيــة لتقنيــة المعلومــات، ممــا يجعــل مــن المســتحيل حتــى علــى مهنــدس تقنيــة المعلومــات الوصــول أو العــرض أو التعديــل علــى تلــك المعلومــات. وقــد تــم اختيــار شــركة T2 فــي العــام الماضــي بوصفهــا إحــدى شــركات البنيــة التحتيــة الوطنيــة الحيويــة. كمــا أننــا رفعنــا مــن ممارســات الأمان التــي نعتمــد عليهــا، لامتثــال لقواعــد الأمان الخــاص بالهيئــة الوطنيــة لألمــن الســيبراني، وحصلنــا علــى شــهادة .ISO27001

بوصفــك رئيسا تنفيذيــا، كيــف تجــذب موظفيـك وتلهمهـم اتبـاع رؤيتـك لشـركة T2؟

لدينــا 4 قيــم أساســية: الأمانة، التفانــي للمنظمـة، الحـرص علـى التعلـم، والعطـاء.فــي حيــن ســيكون مــن الســهل عليــك إدارة وتحفيــز موظفيــك إذا كنــت متفانيــا فــي ً العمــل. كمــا ســتجد نفســك متحمســا لمواجهــة تحديــات جديــدة إذا كنــت علــى اســتعداد للتعلــم. ولــن تتــردد فــي مســاعدة زميلــك إذا كنــت تتمتــع بقيمــة العطــاء،لهــذا تــؤدي هــذه القيــم الأساسية دورا فــي صميــم أهدافنــا جميعهــا.

بوصفـك رائـد أعمـال فـي مجـال التقنيـة، مـا هــو تقييمــك لرؤيــة الســعودية 2030؟

عندمـا أعلنـت رؤيـة 2030 آمنـا أنهـا سـتكون ً شــيئا ً جديــدا. كان الســؤال هــل يمكــن تحقيقهــا أم ال فــي ظــل انخفــاض أســعار البتــرول وقلــة المــوارد الأخرى. ولكــن علــى الرغـم مـن كل هـذه التحديـات، إلا أن النتائـج اليــوم مذهلــة، والتــي أعطــت رواد الأعمال مســاحة للتفــاؤل بالمســتقبل. أصبحـت بيئـة الأعمال أسـهل بكثيـر، وبدأ العمــاء يثقــون فــي عدالــة النظــام. كذلــك أصبحــت الأدوات الماليــة أســهل بكثيــر مــع الدعـم الحكومـي. ولدينـا اليـوم لوائـح جديـدة للشــركات الناشــئة وأدوات الاستثمار، بالتالــي يبــدو كل شــيء واعــد ا جــدا

ما هو هدفك الرئيسي للعام القادم؟

كان لدينــا أهــداف متعــددة فــي عــام 2020، احداهــا استكشــاف كيفيــة تصدير الحلول التقنيــة للبلــدان المجــاورة. لذلــك أنشــأنا مكاتــب فــي الإمارات العربيــة المتحــدة ومصــر. وتمكنــا مــن البيــع لعمــاء فــي الإمارات العربيــة المتحــدة وســلطنة عمــان ً ومصـر والأردن. واسـتعدادا للمرحلـة القادمة فــي عــام 2021 بدأنــا فــي الاستحواذ علــى مجموعــة مــن الشــركات المحليــة فــي دول مجلــس التعــاون الخليجــي ومصــر.

 

 

 

مجلة فوربس الشرق الأوسط

إضافة تعليق جديد

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.